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M&A · Hannover

M&A-Anwalt in Hannover: Unternehmenskauf und -verkauf

Wir begleiten mittelständische Transaktionen von der Absichtserklärung bis zum Closing – mit besonderer Stärke dort, wo der Wert eines Unternehmens in Technologie, Marken und Software steckt.

M&A in Hannover

Transaktionen im Mittelstand – sorgfältig, pragmatisch, termintreu

Ein Unternehmenskauf ist für viele Unternehmer die wichtigste Entscheidung ihres Berufslebens – ob beim Verkauf im Rahmen der Nachfolge, beim Zukauf eines Wettbewerbers oder beim Einstieg eines Investors. Entscheidend sind eine saubere Prüfung, ein ausgewogener Kaufvertrag und ein realistischer Zeitplan.

Wir beraten Käufer, Verkäufer und Investoren beim Share Deal und beim Asset Deal. Ein Schwerpunkt unserer Kanzlei ist die rechtliche Due Diligence von Technologieunternehmen: Wem gehören die Patente, ist die Software frei von problematischen Open-Source-Lizenzen, sind Marken wirksam geschützt und Arbeitnehmererfindungen ordnungsgemäß übergeleitet? Diese Fragen entscheiden oft über den Kaufpreis.

Für steuerliche Strukturierung und Finanzierung arbeiten wir eng mit den Steuerberatern und Banken unserer Mandanten zusammen.

Besprechungstisch mit Getränken in der Kanzlei horak
Leistungen

Unsere Leistungen bei M&A-Transaktionen

TransaktionsstrukturShare Deal oder Asset Deal, Carve-out, Holding – wir wählen die Struktur mit Blick auf Haftung, Steuern und Übertragbarkeit.
Letter of Intent und Term SheetWir verhandeln Eckpunkte, Exklusivität und Vertraulichkeit, bevor Kosten für die Prüfung anfallen.
Legal Due DiligenceGesellschaftsrecht, Verträge, Arbeitsrecht, Datenschutz und vor allem IP und IT – mit klarer Red-Flag-Übersicht.
IP- und IT-Due-DiligencePatente, Marken, Designs, Software, Open Source und Arbeitnehmererfindungen – geprüft von Rechts- und Patentanwälten.
Unternehmenskaufvertrag (SPA/APA)Kaufpreismechanismen, Garantien, Freistellungen, Haftungshöchstgrenzen, Earn-out und W&I-Versicherung.
FusionskontrollePrüfung der Anmeldepflicht beim Bundeskartellamt und Begleitung des Verfahrens.
Signing, Closing und IntegrationVollzugsbedingungen, Übertragung von Verträgen und Schutzrechten, Umschreibung in Registern.
UnternehmensnachfolgeVerkauf an Management, Familie oder Dritte – mit Blick auf Übergangsregelungen und Wettbewerbsverbote.
Praxisbeispiele

Typische Fälle aus der Beratungspraxis bei M&A-Transaktionen

So sehen Mandate in diesem Bereich häufig aus – vom ersten Anruf bis zur Lösung.

Fall 1

Verkauf eines Ingenieurbüros

Ausgangslage: Der Gründer eines Ingenieurbüros will in drei Jahren in den Ruhestand. Ein strategischer Käufer zeigt Interesse, verlangt aber umfassende Garantien.

Unser Vorgehen: Wir bereiten eine Verkäufer-Due-Diligence vor, ordnen die Schutzrechte, begrenzen Garantien und Haftung im Kaufvertrag und vereinbaren eine Übergangsberatung des Gründers.

Fall 2

Software-Start-up als Zielgesellschaft

Ausgangslage: Ein Mittelständler möchte ein junges Softwareunternehmen kaufen. Der Quellcode wurde teilweise von Freelancern ohne klare Verträge entwickelt.

Unser Vorgehen: Unsere IT-Due-Diligence deckt die Lücken bei den Nutzungsrechten und Open-Source-Komponenten auf. Wir lassen die Rechte vor dem Closing nachträglich übertragen und sichern Restrisiken durch Freistellungen ab.

Fall 3

Patentportfolio im Carve-out

Ausgangslage: Ein Konzern trennt einen Geschäftsbereich ab. Die zugehörigen Patente sind teilweise mit anderen Sparten verknüpft.

Unser Vorgehen: Gemeinsam mit unseren Patentanwälten ordnen wir das Portfolio, gestalten Übertragungen und Rücklizenzen und sorgen für die Umschreibung beim DPMA und EPA.

Fall 4

Earn-out-Streit nach dem Kauf

Ausgangslage: Nach dem Verkauf eines Unternehmens zahlt der Käufer den vereinbarten Earn-out nicht, weil die Umsatzziele angeblich verfehlt wurden.

Unser Vorgehen: Wir prüfen die Berechnungsgrundlagen und Einflussnahmen des Käufers, setzen Auskunftsrechte durch und verhandeln eine Einigung oder klagen den Anspruch ein.

Hinweis: Die Beispiele sind anonymisierte, typisierte Fallkonstellationen. Sie beschreiben keine konkreten Mandate und sind keine Erfolgszusage – jeder Fall wird individuell geprüft.

Ablauf

So arbeiten wir mit Ihnen

Kontakt aufnehmenTelefonisch, per E-Mail oder über die Online-Terminbuchung. Fristen nennen Sie uns bitte gleich zu Beginn.
ErsteinschätzungWir sichten Ihre Unterlagen, klären Ziele und Risiken und sagen Ihnen offen, was realistisch ist.
Strategie & KostenSie erhalten ein klares Vorgehen mit transparenter Kostenstruktur – nach RVG oder Vereinbarung.
UmsetzungWir verhandeln, gestalten, melden an oder vertreten Sie vor Ämtern und Gerichten – bundesweit.
FAQ

Häufige Fragen zu M&A und Unternehmenskauf

Was ist der Unterschied zwischen Share Deal und Asset Deal?

Beim Share Deal werden Gesellschaftsanteile gekauft; das Unternehmen bleibt mit allen Verträgen und Risiken bestehen. Beim Asset Deal werden einzelne Wirtschaftsgüter übertragen – Verträge und Schutzrechte müssen einzeln übergehen, Risiken lassen sich aber gezielter ausschließen.

Wie lange dauert ein Unternehmenskauf?

Bei mittelständischen Transaktionen sind drei bis neun Monate vom Letter of Intent bis zum Closing üblich. Fusionskontrolle, Finanzierung und Due Diligence können den Zeitplan verlängern.

Warum ist eine IP-Due-Diligence so wichtig?

Bei Technologieunternehmen machen Patente, Software und Marken häufig den Großteil des Werts aus. Fehlen Rechteketten oder bestehen Lizenzbeschränkungen, kann das den Kaufpreis erheblich mindern oder die Transaktion gefährden.

Was ist eine W&I-Versicherung?

Eine Warranty-&-Indemnity-Versicherung deckt Ansprüche aus der Verletzung von Garantien im Kaufvertrag ab. Sie ermöglicht dem Verkäufer einen weitgehend haftungsfreien Ausstieg und dem Käufer einen solventen Anspruchsgegner.

Kontakt

Anwalt für M&A und Unternehmenskauf in Hannover – sprechen Sie uns an

Schildern Sie uns Ihr Anliegen. Wir melden uns in der Regel innerhalb eines Werktags – bei Fristsachen schneller.

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